Manager à distance : 99% de confiance, 1% d’outils !

Lucien Rincent

Ce que vous allez apprendre

  • Quelles sont les postures de leadership nécessaires au management d’équipe en télétravail
  • En quoi leur développement est un avantage compétitif pour l’organisation
  • Des learning programs d’excellence issus d’organisations globales

Ce workshop est pour vous si

  • Vous êtes Dirigeant(e), DRH, RRH et vous vous interrogez sur les compétences de management d’équipe en télétravail
  • Vous êtes Responsable de Formation et vous vous interrogez sur les moyens de développer les compétences de management d’équipe dispersée
  • Vous êtes Manager de Managers d’équipes dispersées et vous vous demandez comment les aider à assumer pleinement leur rôle

Votre expert

Lucien Rincent

Lucien Rincent

Leaders Building Agility est au service du développement des compétences de leadership par des accompagnements ciblés recourant aux postures du coaching, de la formation, du conseil, de la facilitation et de la médiation. Je suis un professionnel de l'accompagnement et un expert du développement des compétences de leadership. Je fonde cette expertise sur mon expérience de leader (ex vice-président administration des RH pour Volvo Group, dirigeant fondateur de Leaders Building Agility), sur ma pratique professionnelle de coach, formateur et consultant, et sur un développement continu qui se traduit notamment dans la rédaction d'ouvrages : Bien gérer ses émotions au travail (2020); Manager une équipe en télétravail (à paraître en 2021).

Site web

Déroulé (2 h)

Bienvenue, présentations et objectif

20 min

‘Petit chef’ ou leader ? Repenser la posture et les compétences du manager d’équipe en télétravail

25 min

Leader-coach et facilitateur – Développer l’efficacité individuelle et l’intelligence collective

25 min

Promouvoir les compétences de leadership : les avantages compétitifs pour l’organisation

25 min

Réflexions partagées autour de learning programs d’excellence issues d’organisations globales

25 min