Construire un Business Model scalable et viable

Marine Villalon

Ce que vous allez apprendre

  • Articuler votre offre autour d’un business model structuré
  • Concevoir, décrire, évaluer et discuter de manière substantielle de votre business model à l'aide du Business Model Canvas besoins clients pour articuler les principaux moteurs de votre offre
  • Compréhension pratique de vos besoins clients pour articuler les principaux moteurs de votre offre
  • Les origines d’un échec d’un business model

Ce workshop est pour vous si

  • Vous êtes dirigeant, directeur ou manager commercial
  • Vous avez un projet de lancement et souhaitez construire un business model viable
  • Vous souhaitez challenger et optimiser votre business model actuel

Votre expert

Marine Villalon

Marine Villalon

Je vous aide à développer et optimiser votre business en accord avec qui vous êtes, vos valeurs et besoins. Pour vous accompagner, je prends appui sur mon parcours riche, mêlé d'un fort esprit d'initiative et d'entrepreneuriat. Je mets mes compétences à votre service pour vous apporter un nouveau regard via un audit poussé, du coaching / mentorat et des conseils adaptés à vos problématiques et objectifs. Avec vous, j'identifie et mets en place les bons leviers pour augmenter votre performance. Je vous aide à avancer dans vos réflexions et à mettre en place un plan d’actions efficient en vue d’atteindre vos objectifs, accroître votre leadership et votre avantage concurrentiel sur vos segments de marché. Aussi, je réfléchis pour vous et avec vous pour co-concevoir, piloter et déployer des stratégies et missions opérationnelles autour du commerce, du sens et de l’humain.

Déroulé (2 h 20 min)

Introduction

20 min

Qu’est-ce qu’un business model ?

20 min

La Matrice Business Model Canvas

1 h

Les 5 erreurs à éviter

20 min

Conclusion

20 min