Anticiper, gérer, rebondir : comment réagir face à la crise ?

Marie-Hélène Charmasson

Ce que vous allez apprendre

  • Comment réagir en situation de crise ?
  • Quelle organisation pour faire face à la crise ?
  • Que communiquer, en interne et en externe ?
  • Comment ne pas perdre pied ?

Ce workshop est pour vous si

  • Vous êtes PDG, Directeur général
  • Vous êtes plus globalement dirigeant ou manager d'ETI, PME et TPE et vous pourriez être confrontés à une situation de gestion de crise dans votre organisation dans le futur
  • NB : Ce workshop ne s'inscrit pas forcément dans le cadre de la crise du Covid-19 mais de toute crise que peut traverser une entreprise plus globalement.

Votre expert

Marie-Hélène Charmasson

Marie-Hélène Charmasson

Journaliste scientifique de formation, j'ai commencé ma carrière dans les media. Puis, pendant 17 ans, dans des grands groupes, Sanofi et Danone, j'ai conseillé les équipes et leurs dirigeants sur la communication externe et interne de leurs organisations, en temps calme et en temps de crise. En 2018, j'ai fondé 9 août Communication. Je me suis formée à la prospective et aux sujets de développement durable avec l'Institut des Futurs Souhaitables. Mon expertise, c'est de donner du sens aux missions et aux actions des organisations, d'aider les individus et les dirigeants à raconter leur histoire. Mes moteurs, ce sont les rencontres, la découverte de nouveaux sujets et surtout la possibilité de contribuer à des projets porteurs de sens pour la planète et la société.

Déroulé (2 h 30 min)

Introduction, induction, tour de table

15 min

Partage d'expériences de crise

15 min

Simulation de crise

50 min

Debrief simulation et learnings

20 min

Gestion de crise : key points (comment reconnaître une crise, comment se préparer)

50 min