Blog : Télétravail

Equipes dispersées : comment gérer les nouveaux modes de travail ?

Co-working, desk-sharing, flex office, télétravail. Ces pratiques commençaient à émerger et la Covid-19 accélère ces nouvelles façons de travailler. Toutefois, elles sont souvent subies et vécues comme une contrainte par les équipes.

Chaque année divers mouvements de grève provoquent des perturbations dans les transports entraînant par la même occasion embouteillages et blocage des axes routiers desservant les villes. La même question obsède alors chaque salarié et chef d'entreprise : comment travailler quand on ne peut pas se rendre au bureau ? Le télétravail, un bon plan pour ne pas perdre d'argent pendant la grève ?

Le télétravail prend place dans le panorama économique français. Contrairement à ses voisins européens, la France a longtemps été sur la réserve vis à vis de ce nouveau mode de travail. Entre inquiétude et manque d’information sur l’organisation du télétravail, les chefs d’entreprise français ont eu besoin de recul. Forts du constat des bénéfices humains et financiers engendrés par les plus téméraires, nombreux sont ceux aujourd’hui en quête de réponses et de conseils pour se joindre à cette révolution du monde du travail.

60 % des Français aimeraient tenter l’aventure du télétravail afin d’alléger la charge mentale inhérente à l’organisation logistique de leurs différentes vies. Aujourd’hui l’heure est à la réinvention d’un emploi personnalisé, efficace, externalisé et ouvert sur le monde. Moyennant méthode et rigueur, le télétravail s’avère être l’une des principales solutions aux maux du siècle que sont la fatigue, le stress et le surmenage dans le cadre professionnel. Zoom sur les avantages et les inconvénients de ce nouveau mode de travail.

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