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Management à distance : quelles clés de succès ?

Travailler avec des équipes dispersées, mélangeant des personnes sur site et en télétravail est en train de devenir la norme. L'entreprise doit être agile, s'adapter et être focalisée sur comment tirer le meilleur de ses équipes. Le rôle du manager est central et doit être accompagné dans cette transformation ! Mais certains managers le perçoivent comme une perte de contrôle et ont des difficultés à faire confiance à leurs équipes. Comment lever ces freins ? Quelle posture adopter pour le manager ? Découvrez l'interview de Lucien Rincent, ancien vice-président administration RH chez Volvo Group et Consultant - Formateur en développement des compétences de leadership.

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